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目前,随着互联网的不断发展,线上线下的融合已经成为商业领域的主流趋势,并且越来越流行,所以对于很多人来说,创业的机会也多了很多。但是,如果你想创业,你得会写商业计划书,但是很多人不知道怎么写。下马边肖给你举个例子。
商业创业计划书范文
1.选择市场
作为一名大学生,有创业的想法,所以想做淘宝。但市场竞争激烈,在淘宝上生存不易!而且很多人注册不了自己的店铺,我就在网上注册了一个店铺,希望淘宝上的很多店铺都开起来!现在人们的生活水平有了很大的提高,但是在家里上网还是很少可能!因为看网络真的很方便。
2.发展方向
以“高质量、低价格、好信誉”为经营理念,为客户提供优质服务。努力通过线上线下多渠道销售提高客户满意度;积极引导顾客进行网上购物;加强店铺运营和推广;为客户提供线上线下的各类服务;线下为客户提供生活、休闲、娱乐、购物等增值服务。在客户中树立良好的口碑!做一个客户一个销售;提供方便快捷的售前售后处理;并进行网上订购和配送。建立在线服务系统和客服电话,建立良好的沟通机制和售后机制等。
3.商业模式
首先我们把所有的产品放到一个统一的大网站上,然后我们自己开店。如果我们的客户对我们的产品有什么意见或者不满意,可以随时和我们沟通。在这个过程中,我们也会给他们提供一些帮助,比如在一些特殊情况下,需要我们的帮助才能得到帮助。然后我们会帮买家解决问题或者让他们把想买的商品或者服务的信息或者需求写在上面。
4.目标定位
在定位上,我想做一个大而全的网店。本店主要经营个人服装、鞋帽、童装、箱包、饰品等日用品。因为我们有固定的客户群,所以选择自己的风格。然后,它会在网上发布信息,通过淘宝销售自己家的一些产品。因为我们店里卖的产品都是以质量为导向的,都是通过质检来保证质量的。如果你有需求,也可以向我购买!然后我会和厂家建立长期合作关系,提供售后服务;
5.利润分析
1)利润分析:客户通过电子商务将商品销售到全国各地和东南亚国家,是一大收益。我们可以轻松地将小企业做大。2)盈利分析:主要有两种盈利方式:第一种是利用微信业务进行运营,通过网络平台发布信息和商品并吸引更多用户进行销售,可以将实体店变成微店;二是利用微信微信官方账号进行宣传。这是一个很大的优势。目前市场上大部分企业或个人都在经营,他们有自己独特的营销方式和经营理念,来吸引消费者了解和购买你的产品。但是我们需要做的就是在网上销售这些商品。
6.风险分析及对策
目前公司的主要问题是经营活动资金不充足,只能以批发为主,无法保证产品质量和售后服务的稳定性。所以我会尽量利用电商平台,在向消费者销售更多产品的时候降低成本。同时,网店的管理要注重服务。为了给客户提供更好的购物体验,每一件商品都会严格把关,产品从原材料到成品的运输、仓储都由我们自己掌控,保证网站的顺利、有保障的运营。当然创业初期会有很多问题。个人认为最大的风险是没有把握好自己的创业心态。
如果要写商业计划书,以上几个方面都需要考虑。只有这样你才能和别人比较价格,所以如果你什么都不懂,可以参考上面的内容。
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