project项目管理实验报告心得,project实验心得体会

大众创业2021-12-18 16:53:16

  为认真贯彻落实侯凯审计长关于加强研究型审计工作的有关要求。近日,审计署成都专项办某项目审计组围绕审计目标,大力推进研究型审计,采取多种措施,提高审计工作质量和效率。   

  

  做实事的措施。审计组第一时间组织召开会议,学习侯审计长关于加强研究型审计的讲话精神,指导全队加强业务学习研究,注重日常积累和工作谋划。聚焦审计组领导办公室职责,展开激烈头脑风暴,总结项目经验,分析不足,提出改进措施。重点加强研究型审计,提高工作效率,加强审计整改等。从全流程调研、全方位效率提升、全要素整改等入手。研究制定了23项具体工作措施,明确了开展方式、责任人、完成时限,确保研究融入日常生活,做到人人皆知、万事俱备。   

  

  做你的预审作业。审计组以研究促审计、研研结合、取长补短的形式,一方面开展实地审前调查,另一方面深入开展审前研究和调研,让研究型审计真正“活”起来。召开项目动员会,围绕“项目要做什么、能做什么、怎么做”明确工作思路;实地调查研究,梳理被审计对象的宏观政策、管理制度和业务流程;开展集体学习,集中讨论工作方案,逐一分析目标内容,细化工作措施,研究审计方法,确定审计重点,落实责任节点;交流经验,审计组成员按照分工,在前期研究学习被审计单位及相关行业改革重大政策目标、体制机制问题和重点、难点、重点、盲点的基础上,通过互谈、集中谈、专题谈等多种形式,组织开展“大家谈”专题研讨活动,让审计人员找思路、制定措施、出实际动作、求突破;举办专题讲座,邀请有经验的审计室主任分析审计工作计划,树立审计思维,强调审计重点。   

  

     

  

  做深入研究。审计组严格按照前期确定的审计实施方案,锁定重点,以较快速度深入核查,开展审计调研,保持审计调研的温度和力度不变。召开日常沟通会议,进一步理清思路,形成共识;试行“777”工作动态联动,搭建三地审计团队做好审前调研、及时沟通情况、从左到右共同努力的平台;定期召开会议,总结经验,发现不足,理清思路,细化措施,压实责任;做好现场质量控制,从发现问题、审核取证、准备论文等入手。规范操作程序,严格检查验证,精心打造优异成绩。审计署主要领导和分管领导在他们面前带头,深入审计一线,带头调查研究,带头集体讨论,带头解决难题,推动审计队伍内部形成了大学习、大讨论、大交流、大落实的浓厚氛围,有力推动了审计一线研究型审计工作的深入开展。(高菲杨莉)   

  

     

  

     

  

  来源:国家审计署成都专项办公室   

  

  (编辑:刘文新李良)   

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